Transformation as a Service

Modernisieren Sie die Lieferung und den Betrieb in einem Schritt – mit klaren Rollen, automatisierten Workflows und Plattformanpassung für SAP, ServiceNow, Salesforce und Oracle. Schneller liefern, zuverlässiger arbeiten.

Dienstleistungen

Bauen Sie adaptive Teams und messbare, belastbare Lieferungen auf.

Service erkunden

Beschleunigen Sie Releases mit der integrierten Bereitstellungs- und Zuverlässigkeitstechnik.

Service erkunden

Modernisieren Sie den Servicebetrieb mit Automatisierung und messbarer Leistung.

Service erkunden

Automatisieren Sie Workflows und verbinden Sie Toolchains für stabile digitale Operationen.

Service erkunden

Optimieren, migrieren und automatisieren Sie SAP-Umgebungen in großem Maßstab.

Service erkunden

Beschleunigen Sie Releases mit der integrierten Bereitstellungs- und Zuverlässigkeitstechnik.

Service erkunden

Modernisieren Sie den Servicebetrieb mit Automatisierung und messbarer Leistung.

Service erkunden

Automatisieren Sie Workflows und verbinden Sie Toolchains für stabile digitale Operationen.

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Warum Transformationen wichtig sind

Transformation ist kein Projekt – es ist ein Betriebsmodell. Bei korrekter Ausführung reduziert es die manuelle Arbeit, verkürzt Lieferzyklen und macht Risiken sichtbar. Mit klaren Verantwortlichkeiten, modernem Servicemanagement, automatisierten Lieferketten und plattformfähigen Systemen erreichen Unternehmen zuverlässige, vorhersehbare Abläufe.

01

CI/CD, Release-Management und sichere Änderungspraktiken ermöglichen eine schnelle Lieferung ohne Qualitätseinbußen.

02

Automatisiertes Testen, Überwachen und Incident & amp; Problemmanagement sorgen für Stabilität und schnelle Wiederherstellung.

03

Plattformvorlagen und Automatisierung für SAP, ServiceNow, Salesforce und Oracle beschleunigen Rollouts und reduzieren den Betriebsaufwand.

04

Agile Betriebsmodelle, definierte Rollen und Aktivierungsprogramme sorgen dafür, dass die Teams die Transformation annehmen und aufrechterhalten.

Agile Transformation

Agilität ist kein Framework – es ist ein Betriebsmodell. OpsInnovate hilft Unternehmen dabei, adaptive Systeme zu entwickeln und Teams zu befähigen, die messbare Ergebnisse schnell und belastbar machen.

Warum agil wichtig ist

Adaptive Lieferung

Von Scrum und Kanban bis hin zu Safe und weniger – wir passen Frameworks an Ihren Kontext an, nicht umgekehrt. Gewährleistung von Klarheit, Eigenverantwortung und Sichtbarkeit über Wertströme hinweg.

Ermächtigte Teams

Wir coachen Teams in Eigenleistung, verbessern die Kundenergebnisse und fördern die kontinuierliche Verbesserung durch Transparenz und iterative Feedback-Schleifen.

Agile Governance

Lean Governance, Metriken und Flow-Visualisierung richten Führung und Bereitstellung aus und stellt sicher, dass jeder Sprint mit dem Geschäftswert verbunden ist.

Unsere agilen Dienstleistungen

Agile Coaching & Training

Hands-on-Coaching für Scrum Masters, Product Owner und Agile Leaders – Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses und kontinuierlicher Verbesserung.

skaliertes agiles Framework (SAFE)

Implementieren Sie SAFE für vorhersehbare Lieferung, teamübergreifende Zusammenarbeit und Portfolio-Ausrichtung.

Agile Operating Model Design

Wir gestalten Prozesse, Rollen und Governance neu, um Agilität in Ihre organisatorische DNA einzubetten - die Integration von DevOps, SRE und Compliance.

DevOps-Transformation

DevOps ist nicht nur Automatisierung – es ist eine Kultur der Zusammenarbeit, Messung und kontinuierlicher Verbesserung. OpsInnovate hilft Unternehmen dabei, Silos zu zerlegen und zuverlässige Software schneller und sicherer zu liefern.

Warum DevOps wichtig sind

End-to-End-Automatisierung

Wir implementieren CI/CD-Pipelines, die die Bereitstellung beschleunigen und gleichzeitig die volle Kontrolle und Rückverfolgbarkeit beibehalten.

Zusammenarbeit & Kultur

Durch Workshops und Coaching richten wir Dev, Ops und Security so aus, dass gemeinsame Eigentümerschaft, Transparenz und Lernschleifen entstehen.

Beobachtbarkeit und Zuverlässigkeit

Wir integrieren SRE-Praktiken, Überwachungs- und Fehlerbudget-Denken in DevOps-Toolchains - Gebäudesysteme, die von Design schnell, sichtbar und zuverlässig sind.

Unsere DevOps-Dienstleistungen

DevOps-Bewertungen

Wir bewerten die Reife, identifizieren Engpässe und definieren eine Roadmap für Automatisierung, Beobachtbarkeit und kulturelle Transformation.

CI / CD-Pipeline-Design

Wir implementieren Gitops, Containerisierung und Infrastruktur als Code, um eine wiederholbare und zuverlässige Lieferung zu gewährleisten.

DevOps Coaching & Enablement

Wir schulen Teams in den DevOps-Prinzipien, der SRE-Integration und dem Plattform-Denken – und ermöglichen nachhaltige High-Performance.

Service-Management
Transformation

Das moderne Servicemanagement geht über ITIL hinaus – es geht darum, reaktionsschnelle, zuverlässige und konforme Abläufe zu erstellen.

Warum Service Management wichtig ist

Integrierte Operationen

Wir verbinden ITSM, DevOps und SRE, um eine transparente und schnelle Servicebereitstellung mit klarem Besitz und messbaren SLAs/SLOs zu schaffen.

Automatisierung & Toolchain-Modernisierung

Von ServiceNow bis Jira Service Management – Wir automatisieren Workflows, standardisieren die Erfüllung der Anfragen und beschleunigen die Vorfall- und Änderungszyklen.

Kontinuierliche Verbesserung und Einhaltung

Wir erstellen datengesteuerte Service-Überprüfungen, CSI-Pipelines und audit-ready Beweise, um die Anforderungen nach ISO 20000, ITIL 4 und NIS2 / KRITIS zu unterstützen.

Unsere Service-Management-Angebote

Assessments des Service Managements

Wir bewerten die Servicearchitektur und -prozesse anhand von ITIL 4, ISO 20000 und SRE-Prinzipien, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Prozessdesign & Automatisierung

Wir entwerfen schlanke, automatisierte Prozesse für Incident-, Change- und Request-Management - vollständig integriert in Observierbarkeit und DevOps.

Toolchain-Implementierung

Wir konfigurieren ServiceNow, Jira Service Management oder BMC Helix, um Transparenz, Compliance und messbaren Wert zu liefern.

SAP-Transformation

Beschleunigen Sie Ihre SAP-Modernisierungsreise. OpsInnovate hilft Unternehmen dabei, SAP-Umgebungen zu migrieren, zu optimieren und zu integrieren, um Agilität, Zuverlässigkeit und Compliance im Maßstab zu erreichen.

Warum SAP-Transformation wichtig ist

Modernisierung & Migration

Wir unterstützen Übergänge zu SAP S/4HANA mit automatisierter Validierung, Prüfung und Migration – Reduzierung von Ausfallzeiten und Risiken.

Operative Exzellenz

Wir integrieren Monitoring, CI/CD für SAP-Transporte und automatisierte Release-Orchestrierung, um Leistung und Stabilität zu gewährleisten.

Compliance & Governance

Wir richten die SAP-Operationen an den Anforderungen nach ISO 27001, NIS2 und Kritis aus und sorgen für rückverfolgbare, auditfähige Konfigurationen.

Unsere SAP-Dienstleistungen

SAP S / 4HANA-Migration

Planen und führen Sie Migrationen mit minimaler Unterbrechung und maximaler Kontinuität aus.

DevOps für SAP

Implementieren Sie automatisierte Pipelines für Transportmanagement, Validierung und Release-Orchestrierung.

Verwaltete SAP-Operationen

Kontinuierliche Optimierung, Überwachung und Compliance-Management – Bereitstellung von Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit.

ServiceNow-Transformation

Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer ServiceNow-Plattform. OpsInnovate ermöglicht es Unternehmen, Workflows zu modernisieren, die Servicebereitstellung zu automatisieren und Zuverlässigkeit und Compliance zu integrieren.

Warum ServiceNow wichtig ist

Prozessautomatisierung

Wir entwerfen Workflows, die manuellen Aufwand eliminieren, Vorlaufzeiten verkürzen und die Servicequalität verbessern.

Plattformintegration

Integrieren Sie ServiceNow in DevOps-, SRE- und Compliance-Pipelines, um eine durchgängige Sichtbarkeit zu schaffen.

Einhaltung durch Design

Einbetten von NIS2-, KRITIS- und ISO 27001-Anforderungen direkt in ServiceNow-Workflows – Ermöglicht auditfähige Operationen mit minimalem Overhead.

Unsere ServiceNow Services

Implementierung & Optimierung

Konfigurieren Sie ITSM, iTom und SECOPs mit einem Schwerpunkt auf Automatisierung, Beobachtbarkeit und Benutzerfreundlichkeit.

Integration mit DevOps & SRE

Verbinden Sie ServiceNow mit CI/CD-, Überwachungs- und Vorfall-Pipelines, wodurch ein einheitliches Zuverlässigkeits-Ökosystem geschaffen wird.

Governance & Compliance Automation

Automatisieren Sie Beweise und Workflows, um die Anforderungen an NIS2, KRITIS und ISO-Audit zu erfüllen.

devsecops

Integrieren Sie Sicherheit in jede Phase der Entwicklung und des Betriebs. OpsInnovate ermöglicht es Unternehmen, sich schnell zu bewegen, sicher zu bleiben und Engineering-Exzellenz über den gesamten Cloud-Native-Lebenszyklus hinweg aufrechtzuerhalten.

Warum DevSecops wichtig sind

Sicherheit als Code

Wir setzen Sicherheit in Pipelines, Infrastruktur und Konfiguration, sodass Teams schnell liefern, ohne Schwachstellen aufzudecken.

Kontinuierliche Einhaltung

Automatisierte Leitplanken stellen sicher, dass jeder Build, jede Bereitstellung und jede Änderung den organisatorischen und branchenüblichen Standards entspricht.

Ganzheitliche Risikominderung

Durch die Integration von Scan-, Überwachungs- und Vorfall-Workflows reduziert DevSecops die Zeit zwischen Erkennung und Reaktion.

Unsere DevSecops-Dienstleistungen

DevSecops-Betriebsmodell

Wir definieren, wie DevSecops in Ihre Architektur und Teamstruktur passt - einschließlich Richtlinien, Governance und Arbeitsablauf.

Pipeline- und Automatisierung

Wir sichern CI/CD-Pipelines mit automatisiertem Scannen, IAC-Scannen, SBOM und Richtliniendurchsetzung.

Laufzeitsicherheit & Incident-Integration

Wir vereinheitlichen Workflows zur Observierbarkeit, Erkennung und Behebung für kontinuierliche Sicherheit im Maßstab.

Site Reliability Engineering (SRE)

Entwerfen, betreiben und skalieren Sie Cloud-native Systeme mit vorhersehbarer Zuverlässigkeit. Opsinnovate ermöglicht schnelles Flow, Widerstandsfähigkeit und messbare Servicequalität durch SRE-Prinzipien, Automatisierung und Beobachtbarkeit.

Warum ist es wichtig?

Zuverlässigkeit als Produktmerkmal

Wir richten die Zuverlässigkeitsziele mit SLIs und SLOs nach den Erwartungen der Kunden aus.

Fehlerbudgets und schneller Fluss

Fehlerbudgets balancieren Innovationsgeschwindigkeit und -stabilität aus und leiten die Teams an, wann sie schnell versenden sollen - und wann sie langsamer werden müssen.

Von der Arbeit zum Ingenieurwesen

Durch die Identifizierung und Automatisierung von Toil befreit SRE Ingenieure von sich wiederholenden Arbeiten, damit sie sich auf Resilienz und Geschäftswert konzentrieren können.

Unsere SRE-Dienstleistungen

SRE-Grundlagen & Betriebsmodell

Wir legen fest, wie SRE in Ihre Organisation passt - von der Teamtopologie bis hin zu Arbeitsweisen, Rollen und Governance.

SLIs, SLOs & Fehlerbudgets

Wir entwickeln aussagekräftige Metriken und Richtlinien, die Entscheidungen leiten, anstatt nur Ausfälle zu melden.

Beobachtbarkeit und Zuverlässigkeit Automatisierung

Wir implementieren Observierbarkeits- und Automatisierungsmuster, die die MTTR reduzieren und die Release-Vertrauen erhöhen.

FINOPS für Cloud-native Operationen

Verwandeln Sie die Cloud-Ausgaben in einen strategischen Hebel. OpsInnovate bringt Finops-Praktiken, Tooling und Coaching, um Engineering, Finanzen und Geschäfte auf datengesteuerte Entscheidungen auszurichten.

Warum Finops wichtig ist

Sichtbarkeit und Transparenz

Wir schaffen eine klare Sichtbarkeit zwischen Konten, Teams und Diensten, damit die Führungskräfte verstehen, wo die Ausgaben hingehen und warum.

Geteilte Rechenschaftspflicht

FINOPS bettet das Eigentum in Trupps und Plattformen ein und macht finanzielle Entscheidungen Teil des täglichen Betriebs.

Optimierung mit Kontrolle

Wir balancieren Rightsizing und Architekturverbesserungen mit Leistungs- und Zuverlässigkeitsanforderungen aus.

Unsere finops Dienstleistungen

FINOPS-Assessment & Betriebsmodell

Wir überprüfen Ihre aktuellen Cloud-Ausgaben und entwerfen ein Finops-Betriebsmodell mit KPIs, Rollen und Governance.

Finops-Tooling & Dashboards

Wir implementieren Dashboards und Workflows, die umsetzbare Erkenntnisse vom Portfolio bis zur Einheitskostenebene aufzeigen.

finops enabling & coaching

Wir bilden Engineering- und Finanzteams aus, um die Finops-Praktiken zu übernehmen und sie langfristig zu erhalten.

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Häufig gestellte Fragen

Welche ERP-Plattformen unterstützen Sie?

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